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【资讯】成功苗木人刘锡圣给大家分享的七小点峨眉越桔

发布时间:2020-10-18 14:25:05 阅读: 来源:客车厂家

成功苗木人刘锡圣给大家分享的“七小点”

前几天,记者翻看微信,看到了去年新疆大王海棠王勇写的一篇短文,该文是王勇参观了刘锡圣苗圃的感想。文中提到了刘锡圣总结的 “七小点”,即:品种少一点,规模小一点,管理细一点,品质高一点,效率高一点,价格贵一点,效益好一点。

对于刘锡圣,记者是很熟悉的,这是一个成功但很低调的资深苗木人。去年,记者曾两次撰文介绍他的管理方法和成功经验。

“七小点”的核心要义,刘锡圣也曾和和记者提起过。王勇是个有心人,也是一个善学的人,他把刘锡圣的“七小点”推出来了。

记者认为,这是一件好事。作为一个苗木媒体人,记者认为自己有责任认真进行一下解读,分享给大家。

首先说,刘锡圣的“七小点”是他对自己苗圃能取得好的经济效益的总结,既深入,又全面,还很接地气。可以用“顶天立地”这个词来形容。“顶天”就是有高度,“立地”就是接地气。

1、品种少一点,规模小一点,是对苗圃的定位。品种少,规模小,不仅资金压力小,更重要的是便于管理,能为管理细一点做好铺垫。

我们常可以看到,不少苗圃品种很多,各种树在水肥要求、修剪方法以及病虫害防治上又有所不同,这给管理带来了难度,最起码说要因树制宜,因树施策,耗费的精力不必言说。而规模大,资金压力肯定比较大。很多苗圃因为盲目上马,规模过大,而导致资金链断裂,企业营运陷入困境,这样的例子屡见不鲜。

2、管理细一点,是苗木行业发展的方向,细致管理是生产精品苗的基本要求。精品苗是未来苗木行业发展的方向,可以说,没有品质一切无从谈起。

苗木行业已经从以量取胜向以质取胜转变,故而,精品苗是未来苗木行业和园林行业的主角。

管理细了,苗子的品质才能高起来。也就是说管理是基础,而品质是结果。

3、效率高一点,是刘锡圣苗圃的真实写照。据记者了解,他在管理上采取了定标准外包的策略,即把苗圃管理的要求和标准都讲清楚,落到纸上,然后把常规管理承包出去,他按标准进行考核,以工作质量进行考核兑现。

此法,不仅效率高,而且节约了大量的管理成本,承包者也比较满意,可谓双赢,两好合一好。

4、价格贵一点,很好理解。苗子质量好了,价格就会高一些。

5、效益好一点,是一个综合评价。品种少、规模小,担子就轻,而管理细,能产出好的苗子,效率高,能节约管理成本,几点综合起来就结出了效益好一点的果实。

可以说,刘锡圣和王勇都是善于思考和总结的苗木翘楚,他们的总结和分析,理论不高深,但有理有据,也经得起实践检验。记者建议,业内的同行在读过此文后,不妨多和他们二位进行一下深入交流,一定能有所收获。

致谢:本文承蒙新疆自治区苗木协会副会长、乌鲁木齐市苗木协会会长王勇,山东梁山县苗木专家马军审读。特此致谢!

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